7 conseils pour optimiser les réclamations client

1. Privilégier l'écoute

Il est indispensable d’accueillir le client mécontent avec empathie. Il faut dans un premier temps le laisser s’exprimer sans l'interrompre, et se focaliser ensuite sur les faits. L’essentiel est de savoir ce qui s'est passé et quel a été l'impact de l’incident pour lui. A la fin de l’échange, il est toujours utile de reformuler les besoins du client afin de lui montrer que l'on a compris ses revendications.

2. Proposer une solution

Quand la phase d'écoute est terminée, il est nécessaire de proposer une solution pragmatique et de vérifier qu'elle convient au client. Lorsque la proposition de solution est approuvée, ne pas hésiter à annoncer le détail du processus et d'assurer le suivi en vérifiant ultérieurement que le client est bien satisfait. Ce suivi va éventuellement permettre de remercier le client de l'aide qu'il apporte à l’entreprise, notamment s'il a mis à jour un problème que vous n’aviez jusqu'alors pas décelé. Lorsque la confiance est restaurée, cette démarche pourra favoriser un rebond commercial en lui vendant des services ou produits mieux adaptés.

3. Adopter la positive atitude

 Évitez les formulations négatives lorsque vous intervenez auprès d’un client mécontent.

  • Plutôt que de vous excuser, insistez sur le fait que vous regrettez l'incident ;
  • Valoriser ce qui peut être fait tout en minimisant ce qui ne peut pas l'être ;
  • Éviter de faire part au client des difficultés internes ou de rejeter le problème sur un autre service ou un fournisseur. 

Si vous ne pouvez pas répondre favorablement à la demande de votre client, montrez-lui que son cas vous intéresse et orientez-le vers une solution pragmatique (une autre personne, un autre service, etc.).

Assurez-vous dans un deuxième temps qu'il est bien pris en charge.

4. Garder le contrôle de la situation

Il se peut qu’un client mécontent devienne désobligeant et perde son sang froid. Dans ce cas, , n’hésitez pas à lui signaler courtoisement l’inadéquation de son propos ou de son attitude. Même si un différend vous oppose, le respect doit demeurer réciproque.

5. Intervenir rapidement

Lorsque vous répondez à une réclamation par écrit ou par téléphone, soyez le plus réactif possible. Dans la mesure du possible, optez pour une réponse par téléphone, chat ou par e-mail plutôt que par courrier. En moyenne, une entreprise met environ onze jours pour répondre à un client mécontent. Il est préférable de répondre dans les 24 heures, voire dans les minutes qui suivent. Il faut également éviter de proposer des réponse à l’emporte-pièce (type formulaire) et veiller à personnaliser le message en reprenant les faits.

6. Opter pour un geste commercial 

En règle générale, les contentieux découlent de réclamations non prises en compte ou pour lesquelles le client na pas obtenu gain de cause. Souvent les entreprises évitent ces contentieux dont les enjeux financiers peuvent être importants. Plutôt que laisser la situation se dégrader, mieux vaut privilégier le geste commercial.

En cas d’arrangement, deux éventualités sont envisageables :

  • L'entreprise reconnaît ses torts et propose au client de remplacer le produit défectueux (ou le service) par un nouveau, un autre produit équivalent, un avoir ou des avantages.
  • L'entreprise est incapable de démontrer si c’est elle ou le client qui est à l'origine du problème. Dans ce cas, elle va tout de même faire preuve de bonne volonté et proposer un geste commercial. Dans ce cas, procédez à une traçabilité des réclamations afin de repérer les clients opportunistes.

7. Optimiser les réclamations

Votre entreprise ne reçoit jamais de réclamations? Ce n’est pas pour ça que vous ne perdez pas de clients. Ce manque de feed back est simplement révélateur d’une mauvaise gestion des réclamations au sein de vos services.

Il est aujourd’hui indispensable de faire remonter les réclamations via vos canaux de communication. Il s’agira de prévoir un bouton « contact » sur votre site marchand et de mentionner le nom du responsable des réclamations et les coordonnées du service concerné.

Un service de gestion des réclamations efficace va s'avérer, à terme, un véritable centre de profits. Une telle stratégie va vous permettre de déceler les défauts ou problèmes qui seraient passés à travers les filtres du service qualité. Contrairement à une étude marketing onéreuse, une réclamation représente une remontée d'information spontanée et très rentable.

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